今年最大的戰(zhàn)略抉擇是什么？是建立一個志同道合，不離不棄，同心同德，成就未來的核心領導班子，這是3月30日重要會晤的核心議題，也是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一行動的戰(zhàn)略部署，是成就未來決定性作用的戰(zhàn)略決策！
既然選擇了優(yōu)秀團隊的核心領導層，就毫不猶豫執(zhí)行“用人不疑”的大格局，大境界，讓人才的大智慧充分得到釋放和發(fā)揮！那么，名正言順賦予他們承擔公司治理的責任、權利、利益，以法人制度落實，組織制度落實，管理制度落實，分配制度落實和獎罰制度落實，形成公司內(nèi)部“制度管事，責任管人”的清明生態(tài)環(huán)境，這是實現(xiàn)十年戰(zhàn)略目標的根本保證！
也就是說，由元明生擔任山西華恒遠建設發(fā)展有限公司法人、總經(jīng)理；郝玉吉、路建兵擔任公司副總經(jīng)理。領導分工由三位協(xié)商決定。
這就是毛主席老人家在管理國家最著名的論斷：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”這就是華恒遠為什么一定能夠成功的思想基礎和核心力量！
這是我和董事長不謀而合的一致意見，此事盡快辦理，付諸實施，馬上落實！
公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問
2023年4月9日19:24:13
