近日，山西建投六建集團(tuán)承建的萬榮縣人民醫(yī)院遷建項目——門診醫(yī)技科研辦公綜合樓及附屬用房主體結(jié)構(gòu)封頂，標(biāo)志著項目建設(shè)從基礎(chǔ)主體施工階段正式轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工階段，為后續(xù)竣工交付奠定堅實基礎(chǔ)。

萬榮縣人民醫(yī)院遷建項目——門診醫(yī)技科研辦公綜合樓及附屬用房、感染性疾病樓、康復(fù)綜合樓及水池泵房工程施工（一標(biāo)段）位于萬榮縣技校東路與后土大道交會處西北角，建設(shè)內(nèi)容包括門診醫(yī)技科研辦公綜合樓、高壓氧艙、液氧站、污水處理站、垃圾暫存、東大門、南大門共7個單體工程，總建筑面積66193.09平方米。項目建成后，可解決萬榮縣醫(yī)療服務(wù)供給不足等問題，從而提升診療空間、提供舒適、優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)，有效推進(jìn)萬榮縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

項目開工以來，項目管理團(tuán)隊始終以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，扎實推進(jìn)精細(xì)化管理，高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)。面對施工工期緊張、任務(wù)繁重等多重挑戰(zhàn)，創(chuàng)新采用“兩區(qū)動態(tài)管理法”與“分段流水施工法”結(jié)合的組織模式，通過“分段流水、交叉作業(yè)”策略，實現(xiàn)動態(tài)工序銜接管理。針對醫(yī)療建筑單體面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管線密集等特點，以“大商務(wù)+數(shù)字化”融合為抓手，深化BIM技術(shù)與管理平臺融合，實現(xiàn)降本增效，保障項目平穩(wěn)推進(jìn)，全力以赴為群眾打造功能完善、運轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療新陣地。

下一步，項目團(tuán)隊將繼續(xù)保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)，把質(zhì)量和安全放在首位，強化項目精細(xì)化管理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，全力以赴做好后續(xù)的工程建設(shè)，確保項目如期交付投用。